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プロセス志向イノベーションフォーラムでビジネスプロセスの可視化プロジェクト事例を発表

来る2月17日に開催される「プロセス志向イノベーションフォーラム」で当研究所の明庭研究員がBPMNによるビジネスプロセスの可視化プロジェクト事例を発表します。

プロセス可視化・改善の道具としてBPMNを導入しBPMを実践されている数社の事例を分析し、可視化プロジェクトの成功要因を紹介します。

14:40~15:20

セッションテーマ: A 事業・業務改革

ビジネスプロセスの可視化プロジェクト事例

~企業はBPMNにどのように取り組んだか~

<概要>

ビジネスプロセスの可視化・改善の取り組みは、企業のプロセス改革風土、組織構成、人材によって、現業部門主導、情報部門主導、外部コンサルティング主導など多種多様なアプローチが存在します。プロセス可視化・改善の道具としてBPMNを導入しBPMを実践されている5社の事例を分析し、可視化プロジェクトの成功要因を紹介します。

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